记者：太极作为数字化服务的国家队，在智能建筑领域一直倡导“IB+IT”融合理念，引领行业信息技术与基础设施的数据融合与智能应用，现在又提出创新高质量发展，是基于什么样的背景和想法？

孟总：：

我们是基于两个层面吧，一是国家所需，二是太极所能。

国家所需

2018年以来，国家密集的颁布了一系列有利于数字基础设施建设的政策，比如18年国家出台了“新基建”战略。

2020年4月20日，国家发改委明确“新基建”包含信息基础设施、融合基础设施、创新基础设施等三个方面。也指出了重点发展方向。

2021年5月国家发改委又颁发了《全国一体化大数据中心协同创新体系算力枢纽实施方案》，明确布局全国算力网络国家枢纽节点，构建国家算力网络体系。

又在2022年2月明确在京津冀、长三角、粤港澳大湾区、成渝、内蒙古、贵州、甘肃、宁夏等8大国家算力枢纽节点，并规划了10个国家数据中心集群。全国一体化大数据中心体系完成总体布局设计。

今年2月27日国务院又颁布了《数字中国建设整体布局规划》，明确数字中国建设按照“2522”的整体框架进行布局，要夯实数字基础设施和数据资源体系“两大基础”，还要做到打通数字基础设施大动脉，畅通数据资源大循环。

其间国家还相继出台了诸如“智能建造与建筑工业化、新型城市基础设施建设、关键信息基础设施安全保护”等等一系列有关于推进国家数字化建设进程和国家信息安全的政策。这些都说明了数字基础设施建设是国家全面发展的重要基础、是数字中国建设的基石。

太极所能

太极数字基础是中国电科“网信事业”体系中“数字基础设施”产品与服务的骨干力量，是“太极数字化服务”面向新基建战略的业务子品牌”。

太极股份长期在数字基础设施领域深耕，自1958年研究所场地部就开始从事电子机房配套业务，可以说是中国计算机房发展起点；1993年承接外交部办公大楼项目，是国内最早开启智能化业务公司之一。先后参与了三十多个国家标准的编撰，获得了五十多个省部级荣誉奖项，新型智慧城市/园区建设遍布30余省市自治区，大中型公建500+，数据中心建设机架23万+，确立了中国智能建筑领域的国家队的地位。

我们有一句话叫“红色基因、勇于担当、引领行业、敢于作为”。“红色基因”代表国家利益高于一切，作为国家队，国家需要我们，我们就义不容辞为之奋斗。“蓝色基因”代表创新,意味着坚持“开放带动、创新驱动、改革推动”高质量发展。“红色铸魂”，我们肩负着兴国强国的历史使命，“蓝色立身”，助力数字中国建设，加速中国式现代化和中华民族伟大复兴进程。

记者：提到创新发展，能否详细谈谈你们创新发展的思路？

孟总：

太极一直致力于数字基础设施，这些年我们不断的思考数字基础的发展方向及如何才能高质量的发展，随着行业发展和科技的进步，传统5A建筑的说法已经成为过去式，现在已经步入到数字化时代，在我们的行业表现就是软件定义数字基础设施、定义智慧园区、定义物联网、定义智慧城市、定义数字安全、定义绿色能源等等，广泛意义来说即软件定义一切。我们太极数字基础提出IB+IT+OT全域技术创新融合理念，以“数据+智能”，推动行业解决方案数字化升级。通过数字+、智能+，为传统基础设施赋能。

基于三十多年自身的积累，我们总结出了太极数字基础业务“1234”战略体系：

一是1个目标：做优秀的数字基础服务商。

二是2个赋力：智慧家文化与跃升再发展，其内涵是依靠智慧家文化及跃升再发展提供动力，赋能数字基础高质量发展）

三是333业务体系，333指的是“三大技术、三大策略、三大客户”

三大技术：系统工程总体、数智化、融合集成；

三大策略：智能驱动、资本助力、数聚新基；

三大客户：党政军、企业、战略生态伙伴；

四是数字基础的4项业务

D：新型数据中心工程建设与产业创新服务

C：新型智慧城市/园区建设集成与智慧运管服务

B：智能化集成与智慧建筑数据服务创新

A：多场景智慧物联产品研发与数据集成

我们希望依托“1234”战略体系，打牢太极数字化服务基础底座，引领行业创新发展，为数字中国建设赋能，助力中国式现代化行稳致远。

记者：最近几年，国家“全国一体化大数据中心”及“东数西算”战略相继落地，全国一体化大数据中心体系完成了总体布局。而太极数据中心业务也取得了新的突破，在行业内反响很大，那么请孟总谈一谈数据中心创新发展的一些想法?

孟总：

数据中心创新发展可以分成几个维度，即“模式创新、管理创新、技术创新”。

首先表现在模式创新。

我们数据中心业务连续五年合同额超过40亿元，就是得益于 “F+EPC” 的创新商业模式，即“用户+资产持有+产业资本”的铁三角模式。

其次是管理创新。

企业核心竞争力一定是为用户解决痛点问题，比如建设周期长，建筑过程不可追溯等等。为此我们打造了新型数据中心的快速交付体系。我们重庆的一个大型项目，在气候条件很恶劣的情况下，从土建动工到设备上架，一共用了152天。另一个2000台机架的数据中心，仅用了60天就完成了项目交付。

可以说我们的快速交付能力，处于数据中心建设领域的绝对领先水平。这得益于我们数十年的技术积累及建立的数字化交付标准体系，实现了数据中心项目建设全生命周期数字化、标准化运作。使得数据中心建设全流程快速、可靠、安全、可控。

第三是技术创新。

我们在15年成立的研发创新中心，持续的在完善自主+生态的DESO创新体系，这里包含了数字建造能力、智慧运维与资产运营能力。在国家关注的综合能源利用方

面，我们自主研发的“节能+验证+运维”三合一节能改造平台产品也已率先在行业内推出。2022年同兄弟单位共同研发了新型数据中心安全运营系统（关基OT平台）及解决方案。

记者：创新发展是基于核心能力的积累和铺垫，在能力建设方面太极基础这些年做了哪些工作？

孟总：

依托“1234”战略体系，这些年我们不断夯实数字基础服务能力，我们以做优秀的数字基础服务商为战略指引，依靠智慧家文化及跃升再发展提供动力，打造了三大技术体系：在系统工程总体方面，我们提炼方法论，打造网信体系数字基础复杂大型系统体系化能力；在数智化方面，我们以“数据+智能”，推动行业解决方案数字化升级。通过数字+、智能+，为传统基础设施赋能。在融合集成方面，我们以用立业、软硬兼施，提升”IB+IT”集成能力，结合 “智能驱动、资本助力、数聚新基”三大策略，围绕数字基础设施的核心要素“数据”延长

服务价值链，通过“自主平台+生态服务”，推动数字基础“IB+DT+OT”的创新深度融合。

同时我们自主研发了太极坤元物联产品及数字基础平台（包含了太极Datekeeper科学计算与AI开放平台、极易湖大数据计算与管理、太极河图数字可视化平台、太极统一服务总线USB、物联接入管理平台等）。

经过多年实践积累，我们提炼出来两大核心能力：一是多源异构数据融合治理与应用能力，二是数字基础建设运营与信息集成的系统工程总体能力。基于这两大核心能力，我们可为客户提供更多的定制化、场景化的服务。

记者：太极最近两年在信创领域成绩斐然，无论是合同业绩还是自主产品的研发推广，都备受关注，那么请您谈一谈，太极在数字基础领域如何与其他业务形成有效互动，促进太极股份整体发展提升？

孟总：

太极业务体系分为三纵两横。其中三纵是数字政府、数字企业、数字国防三个垂直领域；两横是跨行业的网络安全（包含信创工程与数字安全）、数字基础设施。太极数字基础设施业务是我们太极股份三纵两横业务体系的数字基础底座。后面由刘总做一个补充。

刘总：

太极的三纵两横业务体系包含了设备层、网络层到应用层的全面覆盖。而数字基础设施建设包含了两个维度，一个是国家层面的数字基础设施建设，如东数西算、新基建、关基保护等等。另一个维度是如园区、市政、公共资源，也包含山、水、林、田、湖、草、沙等大量的自然资源与生态方面。我们都可以帮助他们实现安全的可控、能耗的节约、管理效能的提升等等。我们可以对数字政府、数字企业、数字国防等垂直应用起到数据打通和数据支撑的作用，自下而上进行赋能。

我们可以为国家的数据资源体系提供底层的数据，让社会治理、数字中国建设变得更丰富立体，更鲜活。太极数字基础业务正在与太极股份的其他业务单元协同合作，以“数据驱动、云领未来、网安天下”为指引，实施一体两翼发展战略，实现数据与业务打通融合。以“创新驱动+资本驱动”的发展模式，促进高质量发展，实现“千亿太极”目标。